AI ના યુગમાં આર્થિક ભવિષ્ય
OpenAI ફાઉન્ડેશન સુરક્ષિત અને સમૃદ્ધ આર્થિક ભવિષ્યોના નિર્માણ માટે પ્રારંભિક $250 મિલિયન ફાળવવા પ્રતિબદ્ધ છે.
OpenAI ફાઉન્ડેશન સુરક્ષિત અને સમૃદ્ધ આર્થિક ભવિષ્યોનું નિર્માણ કરવાના હેતુથી અનુદાનો, ભાગીદારીઓ અને સીધા કાર્ય માટે પ્રારંભિક $250 મિલિયન ફાળવવાની પ્રતિબદ્ધતા વ્યક્ત કરી રહ્યું છે.
આર્થિક પ્રણાલીઓ સૈદ્ધાંતિક રીતે લોકોને સુરક્ષા, સ્વાયત્તતા અને હેતુપૂર્ણ જીવન ઘડવાની ક્ષમતા આપવા માટે અસ્તિત્વમાં હોય છે. ઘણાં વખત તેઓ નિષ્ફળ જાય છે. AI મોટા આર્થિક ફેરફારો લાવશે, કારણ કે તે અગાઉ દુર્લભ રહેલી ક્ષમતાઓને ઘણી વધુ વ્યાપક રીતે ઉપલબ્ધ બનાવે છે, અને આ બધું કેટલું દૂર અને કેટલી ઝડપથી Go કરશે તે અંગે ઊંડી અનિશ્ચિતતા છે. શક્યતાઓની વ્યાપકતા આને એવી સિસ્ટમો બનાવવાની અસાધારણ તક બનાવે છે, જે લોકો માટે અત્યારે અને ભવિષ્યમાં વધુ સારું જીવન શક્ય બનાવે છે. પરંતુ પરિવર્તનની વર્તમાન ગતિનો અર્થ એ છે કે આને યોગ્ય રીતે કરવાની તકનો સમયગાળો આપણે જેની આદત ધરાવીએ છીએ તેના કરતાં ટૂંકો છે, અને તેમાં ભૂલ કરવાની કિંમત ખૂબ મોટી છે.
ભવિષ્યની તૈયારી કરવા માટે, ભવિષ્ય ચોક્કસ કેવી રીતે ઘડાશે તે જાણવાની જરૂર નથી. આ કાર્યક્રમનો હેતુ એવા નક્કર સંસ્થાકીય વિકલ્પો માટે સંસાધનો ઉપલબ્ધ કરાવવામાં મદદ કરવાનો છે, જેનું પરીક્ષણ કરી શકાય, સંચાલન કરી શકે, સુધારી શકાય અને વ્યાપ વધારી શકાય. અમે ત્રણ ક્ષેત્રોમાં કામ કરીશું:
પરિવર્તનને સમજવું: અર્થતંત્ર પર AIના પ્રભાવોની વધુ સ્પષ્ટ તસવીર ઊભી કરવા માટે સ્વતંત્ર માપન અને આગાહી ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરમાં રોકાણ કરવું.
પરિવર્તનને સહાય: નજીકના ગાળાના વિક્ષેપ દરમિયાન કામદારો અને સમુદાયોને સંસાધનો પૂરા પાડવા.
આર્થિક સુરક્ષાનું નિર્માણ: AI પછીની રાજકીય અર્થવ્યવસ્થાઓને ગોઠવવા માટેના નવા અભિગમોને ટેકો આપવો અને વિશ્વભરના લોકો માટે આર્થિક લાભોને વ્યાપક રીતે વહેંચવા.
AIની આર્થિક અસરો વ્યાપકપણે અનુભવાશે, અને લોકોના અનુભવો અમારી વિચારપ્રક્રિયા માટે મહત્વપૂર્ણ છે. આ પોસ્ટ સાથે, અમે લોકોને તેમના કામ, સમુદાયો અને આર્થિક જીવનમાં તેઓ શું જોઈ રહ્યા છે તે શેર કરવા આમંત્રિત કરી રહ્યા છીએ. તે દૃષ્ટિકોણો અમને સમજવામાં મદદ કરશે કે ઔપચારિક સંશોધન શું ચૂકી શકે છે. ફાઉન્ડેશનનું કાર્ય વિકસિત થાય તેમ સામૂહિક પ્રતિસાદ માટે વધુ વ્યાપક માધ્યમો ઊભાં કરવાની દિશામાં આ એક પ્રારંભિક પગલું છે.
બદલાવની સમજ
AI અર્થતંત્રને કેવી રીતે બદલી રહ્યું છે અને ભવિષ્યમાં કેવી રીતે બદલશે તે અંગેના મૂળભૂત પ્રશ્નોના જવાબ આપવા માટે અમારી પાસે હજુ પણ સારા માર્ગો નથી. આર્થિક પરિવર્તનને માપવા અને તેનું અર્થઘટન કરવા માટે સમાજ જે પ્રણાલીઓ પર આધાર રાખે છે, તે એક અલગ યુગ માટે બનાવવામાં આવી હતી. અમારું લક્ષ્ય આગળ જે આવશે તેનું નિર્માણ કરવામાં મદદ કરવાનું છે.
મુખ્ય પ્રશ્ન માત્ર એ નથી કે AI શું કરી શકે છે, પરંતુ એ મૂલ્ય ક્યાં સંચિત થાય છે: વેતન દ્વારા કામદારોને, માર્જિન દ્વારા કંપનીઓને, ઓછી કિંમતો અને વધુ સારી સેવાઓ દ્વારા ગ્રાહકોને, કર આધાર દ્વારા સરકારોને, કે ભાડા દ્વારા મૂડીના માલિકોને. ઉદાહરણ તરીકે, જો AI વધુ વેતનને બદલે ડિજિટલ વસ્તુઓ તરીકે મૂલ્ય ઊભું કરે, તો આવકના આંકડા તેને દર્શાવી શકશે નહીં. જો મજૂરોનો હિસ્સો ઘટે, તો કામદારોની મૂલ્યાંકન કરવાની ક્ષમતા ઘટી શકે છે અને GDP કલ્યાણ માટે વધુ ખરાબ પ્રોક્સી બની શકે છે. અમને એવા માપદંડની જરૂર છે જે લોકો વાસ્તવમાં શું કરી શકે છે અને કઈ વસ્તુઓ સુધી તેમની પહોંચ છે તે અનુસરી શકે, માત્ર તેઓ કેટલી કમાણી કરે છે તે નહીં.
AIના આર્થિક પ્રભાવોનો અભ્યાસ કરવા માટેના હાલના ઘણા અભિગમો કયા કાર્યો સ્વચાલિત કરી શકાય તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. આ ઉપયોગી છે, પરંતુ અધૂરું છે. AIના આર્થિક પ્રભાવો એ બાબતો પર નિર્ભર રહેશે કે કાર્યોને નોકરીઓમાં કેવી રીતે જૂથબદ્ધ કરવામાં આવે છે, ઓટોમેશન માનવીય શ્રમને વિસ્થાપિત કરે છે કે શ્રમ-પૂરક નવી ભૂમિકાઓ સર્જે છે, મોડલની ક્ષમતાઓ સુધરતાં કાર્યોનું વિતરણ કેવી રીતે બદલાય છે, અને કંપનીઓ તથા રાજ્યો આ ફેરફારોને ધ્યાનમાં રાખીને પોતાને કેવી રીતે પુનર્ગઠિત કરે છે. આ બદલાવોને સમજવા માટે વિશ્વભરમાં શ્રમ બજારનું વધુ સારું જાહેર માળખું જરૂરી છે: રોજગાર, વેતન, પરિવર્તનો અને કંપનીઓના વર્તનને માપવા માટે BLS જેવી ક્ષમતા, સાથે કામનું નકશાંકન કરવા માટે આધુનિક બનાવેલી O*NET જેવી પ્રણાલીઓ. આ પ્રણાલીઓ વૈશ્વિક સ્તરે સુસંગત હોવી જોઈએ અને, જ્યાં યોગ્ય હોય ત્યાં, વસ્તીગત, ભૌગોલિક, કારકિર્દીના તબક્કા અને નોકરીના સ્તરની માહિતી સાથે સંકળાયેલી હોવી જોઈએ.
દરેક દેશ AI પરિવર્તનનો અનુભવ અલગ રીતે કરશે. સ્થાનિક અર્થતંત્રો પર AIની અસરોને સીધા માપવા ઉપરાંત, વિવિધ પરિસ્થિતિઓમાં AI લોકોને કેવી રીતે મદદ કરી શકે છે તે સમજવા માટે અમે આર્થિક મૂલ્યાંકનોને પણ ભંડોળ પૂરું પાડીશું. ઓછી અને મધ્યમ આવક ધરાવતા દેશોમાં આ ખાસ કરીને તાત્કાલિક છે, જ્યાં AI ક્ષમતાઓને ઝડપથી વિસ્તારી શકે, જાહેર હિતનાં સાધનોને મજબૂત બનાવી શકે અને આર્થિક ગતિશીલતામાં યોગદાન આપી શકે. અમે એવા અભિગમોમાં રસ ધરાવીએ છીએ જે AIને દેશોની પોતાની શરતો પર ઉપયોગી બનાવવા માટે પ્રાદેશિક રીતે વિશિષ્ટ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર, સ્થાનિક સંસ્થાઓ અને પ્રસારણ મોડલ્સના નિર્માણને માર્ગદર્શિત કરી શકે.
પરિવર્તનને સમર્થન આપવું
આર્થિક પરિવર્તનો સંપૂર્ણપણે સમજાય તે પહેલાં જ અનુભવાય છે. અમે એવા અભિગમોને ભંડોળ પૂરું પાડવાનો ઇરાદો રાખીએ છીએ, જે હાલમાં લોકોને સહારો આપે અને સાથે સાથે સમાજને લાંબા ગાળાના પરિવર્તન માટે તૈયાર થવામાં મદદ કરે.
લોકોને નોકરીઓ શોધતી વખતે સહાયની જરૂર પડી શકે છે, બેરોજગારી વીમા સુધી સરળ પ્રવેશ, વિસ્તૃત વેતન નુકસાન વીમો, તેમના અનુભવને નવી ભૂમિકાઓમાં રૂપાંતરિત કરવામાં મદદ અને વિકસતા ક્ષેત્રોમાં પ્રવેશ માટેના માર્ગો. પુનઃપ્રશિક્ષણ ઉકેલનો એક ભાગ હોઈ શકે છે, પરંતુ પરંપરાગત પુનઃપ્રશિક્ષણ કાર્યક્રમો અંગે મિશ્ર પુરાવા છે, અને કૃત્રિમ બુદ્ધિ સંક્રમણ એજન્ડા સંભવિત રીતે વધુ વ્યાપક હોવો પડશે. આ પ્રયાસોનું મૂલ્યાંકન કડક હોવું જોઈએ—તે લોકોના આર્થિક જીવનમાં વધુ સારું કામ, વધુ સ્થિરતા, વધુ વ્યાપક ક્ષમતાઓ અને વધુ વાસ્તવિક પસંદગીઓ તરફ દોરી જાય છે કે નહીં તેના આધારે માપવામાં આવવું જોઈએ.
ધ્યેય પુનઃરોજગાર કરતાં પણ વિશેષ છે. અમે એવા અભિગમોમાં પણ રસ ધરાવીએ છીએ, જે કામદારોને AIના અમલીકરણ અંગે સ્વાયત્તતા આપે અને આર્થિક પરિવર્તનને આકાર આપતી સંસ્થાઓમાં નાગરિકોને વાસ્તવિક અવાજ આપે. કામનું સ્વરૂપ બદલાતું જાય છે ત્યારે, અમે વધુ સારી રીતે સમજવા માંગીએ છીએ કે તે ક્યારે અર્થ, હેતુ અને સંતોષ આપે છે, અને વધુ લોકોને આવી પરિસ્થિતિઓની ઉપલબ્ધતા કેવી રીતે મળી શકે.
આ પ્રયાસોને શક્ય બનાવવા માટે, અમે સરકારો અને જાહેર સંસ્થાઓની વાસ્તવમાં પરિણામો આપી શકે તેવી ક્ષમતા વધારવામાં પણ રોકાણ કરીશું. જો તેને ચલાવવા માટેની માળખાકીય સુવિધા અસ્તિત્વમાં ન હોય, તો સૌથી સારી રીતે ડિઝાઇન કરાયેલ પ્રોગ્રામ પણ નિષ્ફળ જાય છે. AI પોતે વિશ્વભરમાં સરકારી ક્ષમતા અને જાહેર સેવાઓને વેગ આપવા માટે એક શક્તિશાળી સાધન બની શકે છે, અને તેને વાસ્તવિકતા બનાવવા માટે અમે મહત્ત્વાકાંક્ષી પ્રયાસોને ભંડોળ પૂરું પાડીશું.
હાલની સિસ્ટમો દ્વારા સૌથી ઓછા પ્રમાણમાં સેવા મળતી હોય તેવા લોકો માટે AI સારી રીતે કાર્ય કરે તે સુનિશ્ચિત કરવામાં અમને ખાસ રસ છે. AI જે લોકોને કારકિર્દી સંબંધિત નિર્ણયો લેવામાં, કાનૂની અને નાણાકીય પ્રશ્નો સંભાળવામાં, આરોગ્યસંભાળ માર્ગદર્શન મેળવવામાં અને એવી સમસ્યાઓ ઉકેલવામાં મદદ કરે છે જેના માટે અગાઉ દુર્લભ નિષ્ણાતીની જરૂર પડતી હતી, તે ખરેખર સમાનતા લાવનાર પરિબળ બની શકે છે, ખાસ કરીને દુનિયાના એવા ભાગોમાં જ્યાં આ સેવાઓ દુર્લભ છે અથવા અસ્તિત્વમાં જ નથી. પરંતુ આ માત્ર ત્યારે જ કામ કરે છે જ્યારે સાધનો સુલભ હોય, કાળજીપૂર્વક અમલમાં મૂકવામાં આવ્યા હોય, અને તેનો ઉપયોગ કરનાર લોકો સાથે મળીને ડિઝાઇન કરવામાં આવ્યા હોય. વિવિધ ક્ષેત્રો અને ભૌગોલિક વિસ્તારોમાં શું કારગર રહેશે તે બદલાશે. અમે નવીન વિચારોનું સ્વાગત કરીએ છીએ, અને બહુવિધ અભિગમો હેઠળ નોંધપાત્ર સ્તરે પાયલોટ પહેલોને ભંડોળ પૂરું પાડીશું અને મળેલા તારણોમાંથી શીખીશું.
લાંબા ગાળાની આર્થિક સુરક્ષા માટે નિર્માણ
AI જે પરિવર્તન લાવશે તેની ગતિ અને વ્યાપ વિશે વ્યાપક મતભેદ છે. પરંતુ નિશ્ચિતતાની રાહ જોવામાં સમય બગાડવાનો આપણને પરવડે તેમ નથી.
ઉપરોક્ત સંક્રમણ પગલાં એવી પરિસ્થિતિઓ માટે રચાયેલાં નથી જેમાં સ્વચાલન વેગ પકડે, આર્થિક લાભો નાટકીય રીતે કેન્દ્રિત થાય, અથવા વેતન મારફતે વહેતી આવકના હિસ્સામાં નોંધપાત્ર ફેરફાર થાય. તેવા પરિસ્થિતિઓમાં, સમાજને શક્ય છે કે એવા નવા અભિગમોની જરૂર પડશે, જે લોકોને મૂલ્યનું સર્જન કરતી પ્રણાલીઓમાં દીર્ઘકાલીન હિસ્સેદારી આપે. અમે આશાસ્પદ અભિગમોને વિચારોમાંથી પરીક્ષણક્ષમ ડિઝાઇનમાં પરિવર્તિત કરવામાં મદદ કરવા માંગીએ છીએ: તેઓને કેવી રીતે નાણાંપૂરાં પાડવામાં આવશે, કઈ સંસ્થાઓ તેમનો વહીવટ કરશે, તેઓ કયા જોખમો ઊભા કરી શકે છે, અને કયા પુરાવા અમને જણાવશે કે તેઓ અસરકારક રીતે કામ કરી રહ્યા છે કે નહીં.
આવકના પાસા પર, અભ્યાસ કરવા અને પાયલોટ પ્રયોગો દ્વારા શોધખોળ કરવા યોગ્ય ગંભીર દરખાસ્તો છે: કરવેરાને શ્રમ પરથી મૂડી અને આર્થિક રેન્ટ્સ તરફ ખસેડવું, અણધાર્યા લાભો અથવા વધારાના વળતરની વ્યવસ્થાઓ, અને જાહેર અથવા સોવરીન વેલ્થ ફંડ્સ માટેના અભિગમો, જેમાં નોર્વેના ગવર્નમેન્ટ પેન્શન ફંડ અને અલાસ્કાના પરમનન્ટ ફંડ જેવા મોડલ પરથી આધાર લેવામાં આવે છે. ઊંડી અનિશ્ચિતતાની સ્થિતિમાં, રાજકોષીય વ્યવસ્થાઓને અનુકૂલનશીલ બનવાની જરૂર પડી શકે છે. કર દરો, યોગદાનના નિયમો, અથવા ડિવિડન્ડના સૂત્રો કેન્દ્રિત લાભો, શ્રમ હિસ્સામાં ફેરફારો, વિસ્થાપન, અથવા અસાધારણ વળતર જેવા અવલોકનક્ષમ સૂચકોને પ્રતિસાદ આપી શકે છે.
વિતરણના પાસા પર, પ્રશ્નો એટલા જ મહત્વપૂર્ણ છે: આવક, મૂડી, જાહેર વસ્તુઓ, આવશ્યક સેવાઓ, નોકરીઓ અથવા જાહેર કાર્યોના કાર્યક્રમો, કમ્પ્યુટિંગ સંસાધનોની ઍક્સેસ, અથવા ડેટા ગવર્નન્સના નવા સ્વરૂપો દ્વારા લોકોને વ્યાપક આર્થિક વૃદ્ધિમાં ટકાઉ હક્કો કેવી રીતે આપવાના. ધ્યેય માત્ર નિર્ણયો પહેલેથી લેવાઈ ગયા પછી આર્થિક પરિવર્તનમાંથી પસાર થતા લોકોને સહારો આપવાનો જ નથી, પરંતુ તે પરિવર્તન કેવી રીતે આગળ વધે છે તે ઘડવામાં તેમને હિસ્સો અને અવાજ આપવાનો પણ છે.
આગળનું ઘણું કામ માત્ર અનુભવજન્ય જ નહીં પરંતુ આર્કિટેક્ચરલ પણ છે, અને તે માટે એવી સિસ્ટમોની કલ્પના કરવી પડશે જે હજી અસ્તિત્વમાં નથી. અમે એવી સંશોધન માળખાગત સુવિધાને સમર્થન આપીશું, જે આ સમગ્ર કાર્યમાં નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયાને માહિતી પૂરી પાડી શકે. અમને ખાસ કરીને એવા મલ્ટી-એજન્ટ આર્થિક સિમ્યુલેશન્સમાં રસ છે, જે ક્ષમતાઓમાં સુધારો થતા અર્થતંત્રો કેવી રીતે વિકસિત થઈ શકે છે તેને મોડલ કરવા માટે AIનો ઉપયોગ કરે છે, અને જે સંભવિત ભવિષ્યોની શ્રેણીમાં પરિદૃશ્ય આયોજન સાથે જોડાયેલા હોય છે.
નિષ્કર્ષ
અમે એવા મહત્ત્વાકાંક્ષી કાર્યની શોધમાં છીએ જે પરિવર્તનકારી બદલાવને અનુરૂપ હોય, જેમાં એવા વિચારોનો સમાવેશ થાય છે જેના વિશે અમે હજી વિચાર્યું પણ નથી અને એવું કાર્ય જેને અમે મોટા પાયે વિસ્તૃત કરવામાં મદદ કરી શકીએ. સૌથી વધુ શું જરૂરી છે તે અંગેના તમારા સૂચનોનું અમે સ્વાગત કરીએ છીએ.
$250 મિલિયન અનુદાનો, ખુલ્લા આમંત્રણો અને સંસ્થાકીય ભાગીદારીઓ દ્વારા બાહ્ય સંસ્થાઓને સમર્થન આપશે, જ્યારે ફાઉન્ડેશન સીધું કાર્ય આગળ વધારવા માટે એક ટીમ બનાવશે અને આ ક્ષેત્રમાં મહત્ત્વાકાંક્ષી નવા પ્રોજેક્ટ્સની શરૂઆત કરવામાં મદદ કરશે. અમે આ વર્ષના અંતમાં અમારી પ્રથમ પહેલોની જાહેરાત કરવાની અપેક્ષા રાખીએ છીએ, અને Go દરમિયાન અમે જે શીખીશું તે શેર કરીશું. અમે સમજવા માગીએ છીએ કે કયા અભિગમો વાસ્તવમાં અસરકારક છે, અને એક સ્વતંત્ર, પૂરતા સંસાધનોથી સજ્જ પરિતંત્રને મજબૂત બનાવવું છે, જે આર્થિક સુરક્ષા માટેના વિકલ્પોને તેમની તાત્કાલિક જરૂરિયાત ઊભી થાય તે પહેલાં સાકાર કરી શકે.
અમે એવા સમયની શરૂઆતમાં છીએ, જે પેઢીઓમાં સૌથી મહત્વપૂર્ણ આર્થિક પરિવર્તન સાબિત થવાની શક્યતા ધરાવે છે. અમારું માનવું છે કે આ બદલાવથી સમગ્ર માનવજાતને લાભ થાય તે સુનિશ્ચિત કરવાનું કાર્ય, ફાઉન્ડેશન અત્યારે કરી શકે તેવા સૌથી મહત્વપૂર્ણ કાર્યોમાંનું એક છે, અને અમે તેને એવી જ ગંભીરતાથી લેવાનો ઇરાદો રાખીએ છીએ.
- Acknowledgements: Edede Oiwoh, Shantanu Jain