Տնտեսական ապագաներ ԱԲ դարաշրջանում

OpenAI հիմնադրամը պարտավորվում է նախնական 250 մլն ԱՄՆ դոլար հատկացնել դրամաշնորհների, գործընկերությունների և անմիջական աշխատանքի համար, որոնք ուղղված են ապահով և բարեկեցիկ տնտեսական ապագաների կերտմանը։

Տնտեսական համակարգերը, սկզբունքորեն, գոյություն ունեն մարդկանց ապահովություն, ինքնավարություն և նպատակային կյանք կերտելու կարողություն տալու համար։ Շատ հաճախ դրանք չեն արդարացնում սպասելիքները։ ԱԲ-ը կհանգեցնի հսկայական տնտեսական փոփոխությունների, քանի որ նախկինում սակավ հասանելի կարողությունները շատ ավելի լայնորեն կդառնան հասանելի, և մեծ անորոշություն կա, թե դրանք որքան հեռուն կհասնեն և որքան արագ կզարգանան։ Հնարավորությունների լայն շրջանակը սա դարձնում է բացառիկ հնարավորություն՝ ստեղծելու համակարգեր, որոնք մարդկանց համար ավելի լավ կյանք կապահովեն հիմա և ապագայում։ Բայց փոփոխությունների ներկայիս տեմպը նշանակում է, որ դա ճիշտ իրականացնելու համար հասանելի ժամանակային պատուհանն ավելի կարճ է, քան սովոր ենք, իսկ սխալվելու գինը՝ հսկայական։ 

Մեզ անհրաժեշտ չէ ճշգրիտ իմանալ, թե ինչպես է զարգանալու ապագան, որպեսզի պատրաստվենք դրան։ Այս ծրագրի նպատակն է աջակցել կոնկրետ ինստիտուցիոնալ տարբերակների ռեսուրսավորմանը, որոնք կարող են փորձարկվել, կառավարվել, վերանայվել և մասշտաբավորվել։ Մենք աշխատելու ենք երեք ոլորտներում։

1. Փոփոխության ըմբռնումը. ներդրումներ անկախ չափման և կանխատեսման ենթակառուցվածքներում՝ տնտեսության վրա արհեստական բանականության ազդեցությունների ավելի հստակ պատկերացում ստեղծելու համար։

2. Աջակցություն անցմանը. աշխատողներին և համայնքներին ռեսուրսներով ապահովում մոտաժամկետ խաթարումների պայմաններում։

3. Տնտեսական անվտանգության ամրապնդում. աջակցել նոր մոտեցումներին՝ ԱԲ-ից հետո ձևավորվող քաղաքական տնտեսությունները կազմակերպելու և տնտեսական ձեռքբերումները ամբողջ աշխարհի մարդկանց միջև լայնորեն բաշխելու համար։

ԱԲ-ի տնտեսական ազդեցությունները լայնորեն զգալի կլինեն, իսկ մարդկանց փորձառությունները էական ներդրում են մեր մտածողության ձևավորման մեջ։ Այս գրառմանը զուգահեռ մենք մարդկանց հրավիրում ենք կիսվել այն մասին, թե ինչ են նկատում իրենց աշխատանքում, համայնքներում և տնտեսական կյանքում։ Այդ տեսակետները կօգնեն մեզ հասկանալ այն, ինչը ֆորմալ հետազոտությունը կարող է բաց թողնել։ Սա սկզբնական քայլ է հավաքական մասնակցության ավելի լայն ուղիներ ստեղծելու ուղղությամբ՝ Հիմնադրամի աշխատանքի զարգացմանը զուգընթաց։

Փոփոխությունը հասկանալը

Մենք դեռ չունենք լավ եղանակներ՝ պատասխանելու հիմնարար հարցերին այն մասին, թե ինչպես է արհեստական բանականությունը փոխում և փոխելու է տնտեսությունը։ Այն համակարգերը, որոնց հասարակությունն ապավինում է տնտեսական փոփոխությունները չափելու և մեկնաբանելու համար, ստեղծվել են այլ դարաշրջանի համար։ Մեր նպատակն է օգնել կերտել այն, ինչ պետք է գա հաջորդը։

Կենտրոնական հարցն այն չէ միայն, թե ինչ կարող է անել ԱԲ-ը, այլ նաև այն, թե որտեղ է այդ արժեքը կուտակվում՝ աշխատողներին՝ աշխատավարձերի միջոցով, ընկերություններին՝ շահույթի մարժաների միջոցով, սպառողներին՝ ավելի ցածր գների և ավելի լավ ծառայությունների միջոցով, կառավարություններին՝ հարկային բազայի միջոցով, կամ կապիտալի սեփականատերերին՝ ռենտայի միջոցով։ Օրինակ՝ եթե ԱԲ-ն արժեք է ստեղծում թվային ապրանքների, այլ ոչ թե ավելի բարձր աշխատավարձերի տեսքով, եկամտի վիճակագրությունը դա չի արտացոլի։ Եթե աշխատանքի մասնաբաժինը նվազի, աշխատողների բանակցելու կարողությունը կարող է նվազել, և ՀՆԱ-ն կարող է դառնալ բարեկեցության ավելի վատ ցուցիչ։ Մեզ անհրաժեշտ է չափանիշ, որը հետևում է, թե մարդիկ իրականում ինչ կարող են անել և ինչի հասանելիություն ունեն, ոչ միայն այն, թե որքան են վաստակում։

ԱԲ-ի տնտեսական ազդեցություններն ուսումնասիրելու ներկայիս շատ մոտեցումներ կենտրոնանում են այն բանի վրա, թե որ առաջադրանքները կարող են ավտոմատացվել։ Սա օգտակար է, բայց թերի է։ ԱԲ-ի տնտեսական ազդեցությունները կախված կլինեն այն բանից, թե ինչպես են առաջադրանքները խմբավորվում աշխատատեղերի մեջ, արդյոք ավտոմատացումը դուրս է մղում մարդկային աշխատանքը, թե ստեղծում է մարդկային աշխատանքը լրացնող նոր դերեր, ինչպես են առաջադրանքների բաշխումները փոփոխվում մոդելների կարողությունների բարելավմանը զուգընթաց, և ինչպես են ընկերություններն ու պետությունները վերակազմակերպվում այդ փոփոխությունների շուրջ։ Այս տեղաշարժերը հասկանալու համար անհրաժեշտ է ամբողջ աշխարհում ունենալ աշխատաշուկայի ավելի լավ հանրային ենթակառուցվածք՝ զբաղվածությունը, աշխատավարձերը, անցումները և ընկերությունների վարքագիծը չափելու BLS-ի նման կարողություններ՝ աշխատանքի քարտեզագրման համար արդիականացված O*NET-ի նման համակարգերի հետ մեկտեղ։ Այս համակարգերը պետք է լինեն համաշխարհային մակարդակով կիրառելի և, անհրաժեշտության դեպքում, կապակցված լինեն ժողովրդագրական, աշխարհագրական, կարիերայի փուլի և պաշտոնի մակարդակի վերաբերյալ տեղեկատվության հետ։

Յուրաքանչյուր երկիր ԱԲ անցման գործընթացը կանցնի տարբեր ձևերով։ Բացի տեղական տնտեսությունների վրա ԱԲ-ի ազդեցությունները ուղղակիորեն չափելուց, մենք նաև կֆինանսավորենք տնտեսական գնահատումներ՝ հասկանալու համար, թե ինչպես կարող է ԱԲ-ն օգնել մարդկանց տարբեր համատեքստերում։ Սա հատկապես հրատապ է ցածր և միջին եկամուտ ունեցող երկրներում, որտեղ ԱԲ-ը կարող է արագ ընդլայնել կարողությունները, ամրապնդել հանրային բարիքները և նպաստել տնտեսական շարժունակությանը։ Մեզ հետաքրքրում են այն մոտեցումները, որոնք կարող են աջակցել տարածաշրջանային առանձնահատկություններին համապատասխան ենթակառուցվածքների, տեղական ինստիտուտների և տարածման մոդելների ստեղծմանը՝ ԱԲ-ը երկրների սեփական պայմաններով օգտակար դարձնելու նպատակով։

Աջակցություն անցմանը

Տնտեսական անցումները վերապրվում են նախքան դրանք լիովին ըմբռնվեն։ Մենք մտադիր ենք ֆինանսավորել այն մոտեցումները, որոնք այս պահին աջակցում են մարդկանց՝ միաժամանակ օգնելով հասարակությանը պատրաստվել ավելի երկարաժամկետ փոփոխություններին։

Մարդիկ կարող են աջակցության կարիք ունենալ աշխատանք փնտրելիս, գործազրկության ապահովագրությունից ավելի հեշտ օգտվելու, աշխատավարձի կորստի ապահովագրության ընդլայնման, իրենց փորձը նոր դերերում կիրառելու հարցում օգնության և աճող ոլորտներ մուտք գործելու ուղիների կարիք ունենալ։ Վերապատրաստումը կարող է լուծման մաս լինել, սակայն ավանդական վերապատրաստման ծրագրերի վերաբերյալ ապացույցները հակասական են, և ԱԲ-ին անցման օրակարգը, հավանաբար, պետք է ավելի ընդգրկուն լինի։ Այս ջանքերի գնահատումը պետք է լինի խիստ՝ հիմնված այն բանի վրա, թե արդյոք դրանք հանգեցնում են ավելի լավ աշխատանքի, ավելի մեծ կայունության, ավելի լայն կարողությունների և մարդկանց տնտեսական կյանքում իրական ընտրության ավելի շատ հնարավորությունների։

Նպատակը ավելին է, քան կրկին աշխատանքի տեղավորվելը։ Մեզ նաև հետաքրքրում են այն մոտեցումները, որոնք աշխատողներին ինքնուրույնություն և ազդեցություն են տալիս ԱԲ-ի ներդրման հարցում, իսկ քաղաքացիներին՝ իրական ձայն տնտեսական փոփոխությունները ձևավորող հաստատություններում։ Քանի որ աշխատանքը փոխվում է, մենք ցանկանում ենք ավելի լավ հասկանալ, թե երբ է այն ապահովում իմաստ, նպատակ և բավարարվածություն, և ինչպես կարող են ավելի շատ մարդիկ հասանելիություն ունենալ այդ պայմաններին։ 

Այս ջանքերը հնարավոր դարձնելու համար մենք նաև ներդրումներ կանենք կառավարությունների և հանրային հաստատությունների կարողությունների զարգացման մեջ, որպեսզի նրանք գործնականում կարողանան արդյունքներ ապահովել։ Լավագույնս նախագծված ծրագիրը ձախողվում է, եթե այն գործարկելու համար անհրաժեշտ ենթակառուցվածքը գոյություն չունի։ ԱԲ-ն ինքնին կարող է հզոր գործիք լինել ամբողջ աշխարհում պետական կարողունակության և հանրային ծառայությունների զարգացումն արագացնելու համար, և մենք կֆինանսավորենք հավակնոտ ջանքեր՝ դա իրականություն դարձնելու նպատակով։

Մենք հատկապես շահագրգռված ենք, որ ԱԲ-ը լավ ծառայի այն մարդկանց, որոնց գոյություն ունեցող համակարգերն ամենից քիչ են սպասարկում։ ԱԲ-ը, որն օգնում է մարդկանց կայացնել կարիերային առնչվող որոշումներ, լուծել իրավական և ֆինանսական հարցեր, ստանալ առողջապահական ուղղորդում և լուծել խնդիրներ, որոնք նախկինում պահանջում էին սակավ հասանելի մասնագիտական փորձառություն, կարող է լինել իրական հավասարեցնող գործոն, հատկապես աշխարհի այն մասերում, որտեղ այդ ծառայությունները սակավ են կամ ընդհանրապես գոյություն չունեն։  Սակայն դա գործում է միայն այն դեպքում, երբ գործիքները հասանելի են, զգուշորեն են ներդրվում և նախագծված են այն մարդկանց համար, ովքեր օգտագործելու են դրանք։ Արդյունավետ մոտեցումները կտարբերվեն ըստ ոլորտների և աշխարհագրական տարածաշրջանների։ Մենք ողջունում ենք նորարարական գաղափարները և կֆինանսավորենք փորձնական ծրագրեր զգալի մասշտաբով՝ տարբեր մոտեցումների շրջանակում, ինչպես նաև դասեր կքաղենք մեր փորձից։ 

Երկարաժամկետ տնտեսական անվտանգության կառուցում

Լայն տարաձայնություններ կան այն հարցի շուրջ, թե ԱԲ-ը ինչ տեմպով և ինչ մասշտաբների փոփոխություններ կբերի։ Բայց մենք չենք կարող մեզ թույլ տալ ժամանակ վատնել՝ սպասելով լիակատար հստակության։ 

Վերը նշված անցումային միջոցառումները նախատեսված չեն այնպիսի աշխարհների համար, որտեղ ավտոմատացումը արագանում է, տնտեսական օգուտները կտրուկ կենտրոնանում են, կամ եկամտի այն մասնաբաժինը, որը բաշխվում է աշխատավարձերի միջոցով, էապես փոխվում է։ Այդ սցենարներում հասարակությանը, հավանաբար, անհրաժեշտ կլինեն նոր մոտեցումներ, որոնք մարդկանց կայուն մասնաբաժին կապահովեն արժեք ստեղծող համակարգերում։ Մենք ցանկանում ենք օգնել խոստումնալից մոտեցումները գաղափարներից վերածել փորձարկելի նախագծերի՝ հստակեցնելով, թե ինչպես դրանք կֆինանսավորվեն, որ հաստատությունները կկառավարեն դրանք, ինչ ռիսկեր կարող են դրանք առաջացնել, և ինչ ապացույցներ ցույց կտան մեզ, թե արդյոք դրանք աշխատում են։ 

Եկամուտների մասով կան լուրջ առաջարկներ, որոնք արժե ուսումնասիրել և փորձնական ծրագրերի միջոցով փորձարկել․ հարկումը աշխատանքից դեպի կապիտալ և տնտեսական ռենտաներ տեղափոխելը, անսպասելի շահույթների կամ ավելցուկային եկամտաբերության մեխանիզմները, ինչպես նաև հանրային կամ սուվերեն հարստության հիմնադրամների մոտեցումները՝ հիմնվելով այնպիսի մոդելների վրա, ինչպիսիք են Նորվեգիայի կառավարության կենսաթոշակային հիմնադրամը և Ալյասկայի մշտական հիմնադրամը։ Խոր անորոշության պայմաններում կարող է անհրաժեշտ լինել, որ հարկաբյուջետային մեխանիզմները լինեն հարմարվողական։ Հարկային դրույքաչափերը, վճարումների կանոնները կամ շահաբաժինների բանաձևերը կարող են արձագանքել դիտարկելի ցուցանիշներին, ինչպիսիք են կենտրոնացված օգուտները, աշխատանքի մասնաբաժնի փոփոխությունները, աշխատուժի դուրսմղումը կամ արտասովոր եկամտաբերությունը։

Բաշխման տեսանկյունից հարցերը նույնքան կարևոր են․ ինչպես մարդկանց տալ տնտեսական լայն աճից օգտվելու տևական իրավունքներ՝ եկամտի, կապիտալի, հանրային բարիքների, հիմնական ծառայությունների, աշխատատեղերի կամ հանրային աշխատանքների ծրագրերի, հաշվողական ռեսուրսների հասանելիության կամ տվյալների կառավարման նոր ձևերի միջոցով։ Նպատակն է ոչ միայն աջակցել մարդկանց տնտեսական փոփոխությունների ընթացքում՝ այն բանից հետո, երբ որոշումներն արդեն կայացվել են, այլև նրանց մասնակից դարձնել և ձայն տալ՝ ձևավորելու, թե ինչպես է այդ փոփոխությունը ծավալվում։ 

Առաջիկա աշխատանքի մեծ մասը ոչ միայն էմպիրիկ է, այլև ճարտարապետական, և կպահանջի պատկերացնել համակարգեր, որոնք դեռ գոյություն չունեն։ Մենք կաջակցենք այն հետազոտական ենթակառուցվածքին, որը կարող է տեղեկատվական հիմք ապահովել այս աշխատանքի շրջանակում որոշումների կայացման համար։ Մեզ հատկապես հետաքրքրում են բազմագործակալային տնտեսական սիմուլյացիաները, որոնք օգտագործում են արհեստական բանականությունը՝ մոդելավորելու, թե ինչպես կարող են տնտեսությունները զարգանալ կարողությունների բարելավմանը զուգընթաց, և զուգակցված են հնարավոր ապագաների լայն շրջանակում սցենարային պլանավորման հետ։

Եզրակացություն

Մենք փնտրում ենք հավակնոտ նախաձեռնություններ, որոնք համարժեք են վերափոխիչ փոփոխությանը՝ ներառյալ գաղափարներ, որոնց մասին դեռ չենք մտածել, և աշխատանքներ, որոնց մասշտաբավորմանը կարող ենք աջակցել։ Մենք ողջունում ենք կարծիքներ և առաջարկներ այն մասին, թե ինչն է առավել անհրաժեշտ։

250 մլն ԱՄՆ դոլարը կուղղվի արտաքին կազմակերպություններին աջակցելուն՝ դրամաշնորհների, բաց մրցույթների և ինստիտուցիոնալ գործընկերությունների միջոցով, մինչդեռ Հիմնադրամը ձևավորում է թիմ՝ աշխատանքն անմիջականորեն առաջ մղելու և այս ոլորտում հավակնոտ նոր նախագծերի մեկնարկին աջակցելու համար։ Ակնկալում ենք, որ մեր առաջին նախաձեռնությունների մասին կհայտարարենք այս տարվա ընթացքում ավելի ուշ, և Go-ի ընթացքում կկիսվենք մեր սովորածով։ Մենք ցանկանում ենք հասկանալ, թե որ մոտեցումներն են իրականում արդյունավետ, և ամրապնդել անկախ, բավարար ռեսուրսներով ապահովված էկոհամակարգ, որը կարող է տնտեսական անվտանգությունն ապահովելու տարբերակները գործնականում իրագործելի դարձնել՝ նախքան դրանց անհրաժեշտությունը հրատապ դառնա։  

Մենք գտնվում ենք մի գործընթացի սկզբում, որը, հավանաբար, սերունդների ընթացքում ամենանշանակալի տնտեսական տեղաշարժն է լինելու։ Մենք հավատում ենք, որ այս փոփոխությունը ողջ մարդկությանը օգուտ բերելու աշխատանքը Հիմնադրամի համար այս պահին ամենակարևոր գործերից է, և մենք մտադիր ենք դրան համապատասխան լրջությամբ վերաբերվել։