Informacje o OpenAI Foundation

Jesienią ubiegłego roku spółka OpenAI ogłosiła rekapitalizację⁠, torując drogę do uzyskania przez OpenAI Foundation dostępu do znacznych zasobów. Dzisiaj chcemy opowiedzieć o tym, jak fundacja zaczyna wykorzystywać to wsparcie w praktyce. 

Nasza misja

Naszą misją jest zadbanie o to, by ogólna sztuczna inteligencja przyniosła korzyści całej ludzkości. Jest to wieloaspektowe przedsięwzięcie. 

Sztuczna inteligencja już zmienia sposób, w jaki osoby z niej korzystające pracują, uczą się i korzystają z opieki. Technologia ta ma potencjał, by zapewniać niezwykłe korzyści – szybsze przełomowe odkrycia medyczne, przyspieszenie odkryć naukowych, bardziej spersonalizowane usługi w sektorze opieki zdrowotnej i edukacji, nowe narzędzia rozwijające kreatywność i wynalazczość, zwiększenie produktywności i wpływu na wzrost gospodarczy, lepsze usługi publiczne, takie jak systemy transportowe, i wiele więcej. Wiara w ten potencjał przyświeca OpenAI od samego początku.

Jednak tworzenie potężnych systemów mających przynosić korzyści ludzkości to tylko część pracy w ramach naszej misji. Zaawansowane modele AI będą również stwarzać nowe wyzwania, które już się pojawiają, i musimy być przygotowani, aby je rozpoznawać i opracowywać rozwiązania w celu sprostania im. 

Na tych dwóch aspektach skupiają się działania fundacji. Naszym celem jest wykorzystanie AI do rozwiązywania najtrudniejszych problemów ludzkości, do rozwoju potencjału ludzi oraz do uzyskiwania realnych korzyści przy jednoczesnej intensywnej współpracy z partnerami, która ma ułatwić przygotowanie na nowe wyzwania i zapewnić możliwość budowania odporności społeczeństwa w miarę rozwoju AI.    

Te zdania to dopiero początek. W ciągu najbliższego roku, w miarę szybkiego zwiększania skali naszych działań, OpenAI Foundation spodziewa się zainwestować co najmniej 1 mld USD w nauki przyrodnicze i leczenie chorób, miejsca pracy i rozwój gospodarki, odporność AI oraz programy społeczne. Obejmuje to inwestycje na poczet ogłoszonego wcześniej zobowiązania o wartości 25 miliardów dolarów na walkę z chorobami i zapewnianie odporności AI.

W kolejnych miesiącach będziemy przekazywać informacje dotyczące każdego z tych obszarów, rozwijać nasze działania, uczyć się i doskonalić strategie, a także realizować naszą misję poprzez nowe granty i programy.

Nauki przyrodnicze i leczenie chorób^1⁠

Zaczynamy od nauk przyrodniczych i leczenia chorób, ponieważ wierzymy, że AI ma ogromny potencjał, by przyspieszyć postęp naukowy i medyczny, ratować życie i poprawiać jego jakość. Poznaliśmy już wiele wczesnych oznak możliwości AI w tych obszarach. Naukowcy wykorzystują AI, aby lepiej zrozumieć choroby, badać nowe sposoby zapobiegania im i leczenia ich oraz szybciej przenosić pomysły z laboratorium do klinik.

Określiliśmy trzy obszary zainteresowania, w ramach których te działania mogą przynieść realną zmianę:

• AI w walce z chorobą Alzheimera: choroba Alzheimera to jedna z najstraszniejszych i najbardziej bolesnych chorób, z jakimi mierzą się rodziny – a zarazem jeden z najtrudniejszych problemów współczesnej medycyny. Zdolność AI do rozumowania na podstawie złożonych danych może pomóc naukowcom zdobywać nową wiedzę. Będziemy współpracować z wiodącymi instytucjami badawczymi, początkowo koncentrując się na mapowaniu szlaków chorobowych, identyfikacji biomarkerów na potrzeby opieki klinicznej i badań klinicznych oraz przyspieszaniu personalizacji leczenia, w tym, tam gdzie to możliwe, zmianie zastosowania istniejących cząsteczek zatwierdzonych przez FDA.

• Dane publiczne na rzecz zdrowia: Wiele z największych osiągnięć medycyny stało się możliwych dzięki udostępnianiu danych naukowych, a publiczny dostęp do danych jest niezbędny, aby urzeczywistnić obietnicę, jaką AI niesie dla przełomowych odkryć naukowych. Będziemy pomagać partnerom tworzyć i rozwijać otwarte zbiory danych cechujące się wysoką jakością, a także, w stosownych przypadkach, pomagać w odpowiedzialnym otwieraniu wcześniej zamkniętych zbiorów, aby naukowcy na całym świecie mogli wykorzystywać AI i dane do przyspieszania postępów w badaniach nad różnymi chorobami.

• Przyspieszenie postępów w obszarze chorób o wysokiej śmiertelności i dużym obciążeniu: Wierzymy, że AI może przyczynić się do przełomów naukowych oraz obniżenia kosztów i ryzyka związanego z opracowywaniem lub zmianą zastosowania terapii, szczególnie w przypadku chorób o wysokiej śmiertelności i dużym obciążeniu, które są niedostatecznie finansowane. Połączymy badaczy AI i ekspertów ds. chorób, zaczynając od ukierunkowanych warsztatów, aby określić, jak najlepiej wspomóc naukowców dzięki narzędziom AI i wskazać obiecujące możliwości.

Jacob Trefethen będzie kierować tymi pracami jako szef Działu Nauk Przyrodniczych i Leczenia Chorób. Przechodzi do nas z Coefficient Giving, gdzie nadzorował przyznawanie ponad 500 mln dolarów w grantach na naukę i zdrowie.

Miejsca pracy i wpływ gospodarczy 

AI zmieni charakter pracy i gospodarki, niosąc zarówno wyzwania, jak i możliwości. Zdajemy sobie sprawę, że jest to niezwykle ważne, dlatego rozpoczęliśmy współpracę z ekspertami i różnymi społecznościami, między innymi z grupami obywatelskimi, właścicielami małych firm, związkami zawodowymi, czołowymi ekonomistami, decydentami i innymi podmiotami, aby opracowywać i finansować praktyczne rozwiązania w tym obszarze. Zamierzamy przeznaczyć znaczące zasoby na najbardziej obiecujące strategie, a w najbliższych tygodniach przekażemy więcej informacji.

Odporność AI

Jak wcześniej ogłosiliśmy, Odporność AI będzie również jednym z naszych głównych programów. Działania w tym obszarze koncentrują się na nowych wyzwaniach, które nieuchronnie pojawiają się wraz z rozwojem coraz bardziej zaawansowanej AI, aby ludzie mogli w pełni korzystać ze sztucznej inteligencji w sposób wspierający i poszerzający ich możliwości i kreatywność.

Na początku skupimy się na kilku sektorach, w których obawy dotyczące wpływu są już wyraźnie widoczne i w których, naszym zdaniem, wczesne działania mogą przynieść realną zmianę:

• Wpływ AI na dzieci i młodzież: Chcemy pomóc zadbać o to, aby narzędzia AI były bezpieczne dla młodych ludzi i wspomagały ich zdrowy rozwój. Obejmuje to inwestowanie w badania i oceny oparte na danych oraz współpracę między różnymi dziedzinami, co ma pomóc w określeniu odpowiednich systemów zapewniających bezpieczne i korzystne interakcje między AI a dziećmi i młodzieżą.

• Bezpieczeństwo biologiczne: Chcemy zwiększyć gotowość społeczeństwa na potencjalne zagrożenia biologiczne – zarówno naturalnie występujące ogniska chorób, jak i epidemie wspomagane przez AI. Obejmuje to wykrywanie, zapobieganie i ograniczanie skutków takich sytuacji. 

• Bezpieczeństwo modeli AI: Chcemy, aby systemy AI były z założenia bezpieczniejsze. Oznacza to rozwój niezależnych testów i ocen, opracowywanie nowych i bardziej rygorystycznych standardów branżowych oraz finansowanie badań podstawowych, które pomagają unikać problemów związanych z bezpieczeństwem lub wcześnie je wykrywać i rozwiązywać.

Wojciech Zaremba, współzałożyciel OpenAI, dołącza do fundacji jako szef działu ds. odporności AI i będzie kierować tymi pracami.

Wspieranie społeczności

Wkrótce ogłosimy ostatnią transzę dotacji w ramach pierwotnego People-First AI Fund, a także przedstawimy więcej szczegółów na temat dalszych operacji.

Dzięki tym działaniom rozpoczętym po rekomendacji ze strony naszej komisji nonprofit⁠ przekonaliśmy się, że organizacje działające na rzecz lokalnych społeczności mogą na wiele sposobów pomagać ludziom odnajdywać się w świecie pełnym AI. Te cieszące się dużym zaufaniem grupy działają najbliżej społeczności i stoją na czele kluczowych zadań w terenie.

Będziemy nadal inwestować w inicjatywy wspierające społeczności, koncentrując się na pomaganiu ludziom zrozumieć AI, czerpać korzyści z możliwości tej technologii i dostosować się do zmian, które ze sobą niesie.

Budowanie zespołu

Oprócz Wojciecha i Jacoba, budujemy zespół, którego celem będzie dalszy rozwój działalności.

W połowie kwietnia Anna Makanju dołącza jako dyrektorka ds. AI dla społeczeństwa obywatelskiego i filantropii. Będzie ona kierować działaniami fundacji w zakresie wykorzystywania AI do wspierania organizacji non-profit, NGO, instytucji filantropijnych oraz szerszego ekosystemu społeczeństwa obywatelskiego, a także przyspieszania i zwiększania skali ich oddziaływania. Anna wcześniej pełniła funkcję wiceprezeski ds. globalnego wpływu w OpenAI. W najbliższych tygodniach przekażemy więcej informacji na ten temat.

Robert Kaiden dołącza jako dyrektor finansowy. Wcześniej zajmował on wysokie stanowiska kierownicze w Deloitte, Twitterze i Inspirato. Skupi się on na tym, aby fundacja działała z zachowaniem silnej dyscypliny finansowej w miarę naszego rozwoju.

Jeff Arnold dołącza jako dyrektor operacyjny. Był on jednym z pierwszych członków OpenAI. Jego działalność zawodowa skupiała się na budowaniu i skalowaniu firm, a wcześniej pracował na stanowiskach kierowniczych w Oracle i Dropbox. Pomoże on opracować systemy operacyjne potrzebne do realizacji celów fundacji. 

Zarząd fundacji poszukuje również dyrektora wykonawczego. W ciągu najbliższych miesięcy będziemy nadal powiększać zespół.

Co dalej?

Nadal dopiero odkrywamy obszary, w których AI może nas wspomagać.

W obszarze naszych szans i odpowiedzialności leży zadbanie o to, by te technologie przekładały się na rzeczywiste korzyści dla ludzi. Będziemy szybko się uczyć, ściśle współpracować z partnerami i inwestować w rozwiązania, które można skalować i modyfikować.

Naszym celem jest pomaganie większej liczbie osób w rozwiązywaniu najtrudniejszych problemów, lepszym troszczeniu się o bliskich i budowaniu satysfakcjonującego życia, które wcześniej pozostawało poza ich zasięgiem.

Z niecierpliwością wyczekujemy kolejnych wyzwań, a w nadchodzących miesiącach podzielimy się dalszymi informacjami.