Ekonomikos ateitis DI amžiuje
„OpenAI Foundation“ pradiniame etape skiria 250 mln. JAV dolerių saugiai ir klestinčiai ekonomikos ateičiai kurti.
„OpenAI Foundation“ pradiniame etape skiria 250 mln. JAV dolerių dotacijoms, partnerystėms ir tiesioginiam darbui, skirtam kurti saugią ir klestinčią ekonomikos ateitį.
Iš esmės ekonominės sistemos skirtos suteikti žmonėms saugumą, savarankiškumą ir galimybę kurti prasmingą gyvenimą. Pernelyg dažnai joms to nepavyksta. DI sukels didžiulius ekonominius pokyčius, nes anksčiau ribotas galimybes pavers kur kas plačiau prieinamomis, tačiau vis dar labai neaišku, koks bus šių pokyčių mastas ir greitis. Dėl plačių galimybių tai – neeilinė proga kurti sistemas, kurios tiek dabar, tiek ateityje užtikrins geresnį žmonių gyvenimą. Tačiau dėl dabartinio pokyčių tempo laikas, per kurį turime viską atlikti tinkamai, trumpesnis nei esame įpratę, o klaidos kaina – milžiniška.
Kad pasiruoštume ateičiai, neprivalome tiksliai žinoti, kaip ji klostysis. Šios programos tikslas – skirti išteklių konkretiems instituciniams sprendimams, kuriuos būtų galima išbandyti, valdyti, tobulinti ir plėsti. Dirbsime trijose srityse:
Pokyčių supratimas: investuosime į nepriklausomą vertinimo ir prognozavimo infrastruktūrą, kad susidarytume aiškesnį vaizdą apie DI poveikį ekonomikai.
Pagalba pereinamuoju laikotarpiu: aprūpinsime ištekliais darbuotojus ir bendruomenes, patiriančius trumpalaikius sukrėtimus.
Ekonominio saugumo užtikrinimas: palaikysime naujus požiūrius į politinės ekonomikos organizavimą po DI įsigalėjimo ir platų dalijimąsi ekonomine nauda su žmonėmis visame pasaulyje.
Ekonominis DI poveikis bus plačiai juntamas, todėl žmonių patirtis – esminis mūsų požiūrį formuojantis veiksnys. Kartu su šiuo pranešimu kviečiame žmones pasidalyti tuo, ką jie pastebi savo darbe, bendruomenėse ir ekonominiame gyvenime. Šios įžvalgos padės mums suprasti tai, ko gali nepastebėti formalieji tyrimai. Fondo veiklai plečiantis, tai – pirmasis žingsnis kuriant platesnius kanalus, skirtus visuomenės nuomonei išklausyti.
Pokyčių supratimas
Vis dar neturime tinkamų būdų atsakyti į pamatinius klausimus apie tai, kaip DI keičia ir keis ekonomiką. Visuomenės ekonominiams pokyčiams matuoti ir vertinti naudojamos sistemos buvo sukurtos kitam laikmečiui. Mūsų tikslas – prisidėti prie ateities sistemų kūrimo.
Pagrindinis klausimas – ne tik tai, ką gali DI, bet ir kam atiteks jo kuriama vertė: darbuotojams (per atlyginimus), įmonėms (per pelno maržas), vartotojams (per mažesnes kainas ir geresnes paslaugas), vyriausybėms (per mokesčių bazę) ar kapitalo savininkams (per rentą). Pavyzdžiui, jei DI kurs vertę skaitmeninių prekių forma, o ne didesniais atlyginimais, pajamų statistikoje tai neatsispindės. Jei darbo pajamų dalis sumažės, gali sumenkti darbuotojų derybinė galia, o BVP gali tapti prastesniu gerovės rodikliu. Mums reikia vertinimo sistemų, stebinčių, ką žmonės iš tikrųjų gali nuveikti ir pasiekti, o ne vien tik kiek jie uždirba.
Daugelis dabartinių DI ekonominio poveikio tyrimo metodų daugiausia dėmesio skiria tam, kokias užduotis būtų galima automatizuoti. Tai naudinga, bet nepakankama. Ekonominis DI poveikis priklausys nuo to, kaip užduotys sugrupuojamos į darbo vietas, ar automatizacija pakeičia žmogaus darbą, ar sukuria naujų jį papildančių vaidmenų, taip pat nuo to, kaip, tobulėjant modelių pajėgumams, keičiasi užduočių pasiskirstymas, ir kaip įmonės bei valstybės prisitaiko prie šių pokyčių. Norint suprasti šiuos pokyčius, visame pasaulyje reikia geresnės darbo rinkos viešosios infrastruktūros: į JAV Darbo statistikos biurą (angl. „Bureau of Labor Statistics“, BLS) panašių pajėgumų užimtumui, atlyginimams, pokyčiams ir įmonių elgsenai vertinti ir modernizuotų, į „O*NET“ panašių sistemų darbams klasifikuoti. Šios sistemos turėtų būti aktualios pasauliniu mastu ir atitinkamais atvejais susietos su demografine, geografine, karjeros etapo ir pareigybės lygio informacija.
Kiekviena šalis perėjimą prie DI patirs skirtingai. Be tiesioginio DI poveikio vietos ekonomikoms vertinimo, taip pat finansuosime ekonominius vertinimus, kad suprastume, kaip DI gali padėti žmonėms skirtingose aplinkose. Tai ypač aktualu mažas ir vidutines pajamas gaunančiose šalyse, kuriose DI galėtų greitai išplėsti galimybes, sustiprinti viešąsias gėrybes ir prisidėti prie ekonominio mobilumo. Mus domina metodai, galintys padėti kurti konkretiems regionams pritaikytą infrastruktūrą, vietos institucijas ir sklaidos modelius, kad DI būtų naudingas atsižvelgiant į pačių šalių poreikius.
Pagalba pereinamuoju laikotarpiu
Ekonominius pereinamuosius laikotarpius žmonės išgyvena dar prieš juos visiškai suprasdami. Ketiname finansuoti iniciatyvas, palaikančias žmones jau dabar ir kartu padedančias visuomenei pasirengti ilgalaikiams pokyčiams.
Žmonėms gali prireikti paramos ieškant darbo, lengvesnės prieigos prie nedarbo draudimo, išplėstinio prarasto darbo užmokesčio draudimo, pagalbos pritaikant savo patirtį naujoms pareigybėms ir būdų, kaip įsilieti į augančius sektorius. Perkvalifikavimas gali būti vienas iš sprendimų, tačiau tradicinės perkvalifikavimo programos rodo prieštaringus rezultatus, todėl perėjimo prie DI darbotvarkė tikriausiai turės būti platesnė. Šių pastangų vertinimas turi būti griežtas – pagrįstas tuo, ar jos užtikrina geresnį darbą, didesnį stabilumą, platesnes galimybes ir daugiau realių pasirinkimų ekonominiame žmonių gyvenime.
Tikslas – kur kas didesnis nei vien tik grįžimas į darbo rinką. Mus taip pat domina metodai, suteikiantys darbuotojams galią spręsti dėl DI diegimo, o piliečiams – realų balsą institucijose, formuojančiose ekonominius pokyčius. Keičiantis darbo pobūdžiui, norime geriau suprasti, kada jis yra prasmingas, tikslingas ir teikia pasitenkinimą ir kaip kuo daugiau žmonių galėtų dirbti tokiomis sąlygomis.
Kad galėtume tai įgyvendinti, taip pat investuosime į vyriausybių ir viešųjų institucijų gebėjimą pasiekti realių rezultatų. Net ir geriausiai parengta programa žlunga, jei nėra jai vykdyti reikiamos infrastruktūros. Pats DI gali būti galinga priemonė pasauliniu mastu didinti valstybių pajėgumus ir greitinti viešąsias paslaugas, todėl finansuosime ambicingas pastangas tai įgyvendinti.
Mus ypač domina, kaip pritaikyti DI tiems žmonėms, kuriems esamos sistemos padeda mažiausiai. DI, padedantis žmonėms priimti su karjera susijusius sprendimus, spręsti teisinius bei finansinius klausimus, gauti sveikatos priežiūros patarimų ar spręsti problemas, kurioms anksčiau reikėjo retų specialistų pagalbos, galėtų tapti tikra lygybės priemone, ypač tose pasaulio dalyse, kuriose šių paslaugų trūksta arba jų išvis nėra. Tačiau tai įmanoma tik tada, jei šios priemonės yra prieinamos, diegiamos atsargiai ir kuriamos kartu su žmonėmis, kurie jomis naudosis. Veiksmingi sprendimai įvairiuose sektoriuose ir regionuose skirsis. Laukiame inovatyvių idėjų ir finansuosime reikšmingo masto įvairių krypčių bandomuosius projektus bei mokysimės iš gautų rezultatų.
Ilgalaikio ekonominio saugumo kūrimas
Plačiai nesutariama dėl to, kokiu greičiu ir mastu DI atneš pokyčių. Tačiau negalime sau leisti švaistyti laiko laukdami visiško aiškumo.
Pirmiau minėtos pereinamojo laikotarpio priemonės nėra pritaikytos scenarijams, kai automatizacija spartėja, ekonominė nauda smarkiai koncentruojasi, o per darbo užmokestį gaunamų pajamų dalis reikšmingai kinta. Tokiais atvejais visuomenei greičiausiai prireiks naujų sprendimų, kurie suteiktų žmonėms ilgalaikę dalį vertę kuriančiose sistemose. Norime padėti perspektyvius metodus iš idėjų paversti patikrinamais modeliais: išsiaiškinti, kaip jie būtų finansuojami, kokios institucijos juos administruotų, kokią riziką jie galėtų kelti ir kokie įrodymai patvirtintų jų veiksmingumą.
Pajamų srityje yra rimtų pasiūlymų, kuriuos verta išnagrinėti ir išbandyti vykdant bandomuosius projektus: mokesčių naštos perkėlimas nuo darbo jėgos link kapitalo ir ekonominės rentos, netikėto pelno ar perteklinės grąžos mechanizmai bei metodai, susiję su viešaisiais ar valstybiniais turto fondais, remiantis tokiais modeliais kaip Norvegijos valstybinis pensijų fondas ir Alaskos nuolatinis fondas. Esant dideliam neapibrėžtumui, fiskaliniai mechanizmai turės būti lanksčiai pritaikomi. Mokesčių tarifai, įmokų taisyklės ar dividendų formulės galėtų reaguoti į stebimus rodiklius, pavyzdžiui, naudos koncentraciją, darbo pajamų dalies pokyčius, darbo vietų nykimą ar išskirtinę grąžą.
Paskirstymo srityje klausimai ne ką mažiau svarbūs: kaip užtikrinti žmonėms ilgalaikę dalį plačiame ekonomikos augime per pajamas, kapitalą, viešąsias gėrybes, pagrindines paslaugas, darbo vietas ar viešųjų darbų programas, prieigą prie skaičiavimo resursų ar naujas duomenų valdymo formas. Tikslas – ne tik palaikyti žmones ekonominių pokyčių metu jau priėmus sprendimus, bet ir suteikti jiems realią galią bei balsą formuojant pačią pokyčių eigą.
Didžioji dalis laukiančio darbo yra ne tik empirinė, bet ir architektūrinė – reikės įsivaizduoti sistemas, kurios dar neegzistuoja. Palaikysime tyrimų infrastruktūrą, kuri padės priimti sprendimus vykdant šį darbą. Mus ypač domina daugelio agentų ekonominės simuliacijos, kurios pasitelkia DI siekiant sumodeliuoti galimą ekonomikų raidą tobulėjant gebėjimams, taip pat scenarijų planavimas atsižvelgiant į įvairias ateities galimybes.
Išvada
Ieškome ambicingų projektų, atitinkančių transformuojančius pokyčius, įskaitant idėjas, apie kurias dar nepagalvojome, ir darbus, kuriuos galėtume padėti išplėsti. Laukiame jūsų nuomonės apie tai, ko šiuo metu labiausiai reikia.
Šie 250 mln. JAV dolerių palaikys išorines organizacijas per dotacijas, atvirus kvietimus ir institucines partnerystes, o fondas suburs komandą, kuri tiesiogiai skatins darbus ir padės įgyvendinti naujus ambicingus projektus šioje srityje. Pirmąsias iniciatyvas tikimės paskelbti vėliau šiais metais ir nuolat dalysimės tuo, ko išmokome. Norime suprasti, kurie metodai iš tikrųjų pasiteisina, ir sustiprinti nepriklausomą, ištekliais aprūpintą ekosistemą, galinčią realiai užtikrinti ekonominį saugumą dar prieš tai, kai poreikis taps skubus.
Esame tikriausiai reikšmingiausio per kelias kartas ekonominio lūžio pradžioje. Tikime, kad pastangos užtikrinti, jog šis pokytis atneštų naudos visai žmonijai, yra vienas svarbiausių darbų, kuriuos fondas šiuo metu gali atlikti, ir mes ketiname į tai žiūrėti atitinkamai.
- Acknowledgements: Edede Oiwoh, Shantanu Jain