Päivitys OpenAI Foundationista

Viime syksynä OpenAI ilmoitti pääomarakenteensa uudelleenjärjestelystä⁠, mikä avasi OpenAI Foundationille mahdollisuuden saada käyttöönsä merkittäviä resursseja. Tänään kerromme, miten säätiö alkaa hyödyntää tätä tukea. 

Tehtävämme

Tehtävämme on varmistaa, että yleinen tekoäly hyödyttää koko ihmiskuntaa. Tämä on monitahoinen hanke. 

Tekoäly muuttaa jo ihmisten tapaa työskennellä, oppia ja saada hoitoa. Sillä on potentiaalia tuoda merkittäviä hyötyjä: nopeampia lääketieteellisiä läpimurtoja, nopeutuneita tieteellisiä löytöjä, yksilöllisempiä palveluja terveydenhuollossa ja koulutuksessa, uusia työkaluja luovuuteen ja innovaatioihin, korkeampaa tuottavuutta ja talouskasvua, parempia julkisia palveluja, kuten liikennejärjestelmiä, ja paljon muuta. Usko tähän potentiaaliin on ohjannut OpenAI:ta sen perustamisesta lähtien.

Mutta tehokkaiden järjestelmien rakentaminen ihmiskunnan hyödyksi on vain osa tehtäväämme. Edistyneet tekoälymallit tuovat myös uusia haasteita, jotka ovat jo nousemassa esiin, ja meidän on oltava valmiita tunnistamaan nämä haasteet ja kehittämään ratkaisuja niiden ratkaisemiseksi. 

Nämä ovat kaksi ulottuvuutta, joita varten rakennamme Foundationia. Tavoitteenamme on mahdollistaa tekoälyn käyttö ratkaisujen löytämiseksi ihmiskunnan vaikeimpiin ongelmiin, muuttaa ihmisten kykyjä ja tuottaa todellisia hyötyjä ihmisten elämään – samalla kun teemme tiiviisti töitä kumppaneidemme kanssa ollaksemme valmiita uusiin haasteisiin ja auttaaksemme vahvistamaan yhteiskunnan kriisinkestävyyttä tekoälyn kehittyessä.    

Tämä työ on vasta alussa. Seuraavan vuoden aikana toiminnan kasvaessa nopeasti Foundation odottaa investoivansa vähintään 1 miljardin dollarin edestä biotieteisiin ja sairauksien parantamiseen, työpaikkoihin ja taloudellisiin vaikutuksiin, tekoälyn resilienssiin sekä yhteisöohjelmiin. Tämä sisältää varhaiset investoinnit kohti aiemmin ilmoitettua 25 miljardin dollarin sitoumusta sairauksien parantamiseen ja tekoälyn resilienssiin.

Tulevina kuukausina jaamme päivityksiä näillä osa-alueilla, kun kehitämme, opimme ja hiomme lähestymistapaamme sekä edistämme tehtäväämme uusien avustusten ja ohjelmien avulla.

Elämäntieteet ja sairauksien parantaminen^1⁠

Aloitamme aiheesta Elämäntieteet & sairauksien parantaminen, jossa uskomme, että tekoälyllä on valtava potentiaali nopeuttaa tieteellistä ja lääketieteellistä edistystä ihmishenkien pelastamiseksi ja parantamiseksi. Näemme jo monia varhaisia merkkejä tekoälyn kyvyistä näillä alueilla. Tutkijat käyttävät tekoälyä ymmärtääkseen sairauksia paremmin, etsiäkseen uusia tapoja ehkäistä ja hoitaa niitä sekä viedäkseen ideoita laboratoriosta potilaiden hyödyksi nopeammin.

Säätiössä olemme tunnistaneet kolme alustavaa painopistealuetta, joilla uskomme tämän työn voivan saada aikaan todellista muutosta:

• Tekoäly Alzheimerin taudin hoidossa: Alzheimerin tauti on yksi vaikeimmista ja sydäntä särkevimmistä sairauksista, joita perheet kohtaavat – ja yksi lääketieteen vaikeimmista ongelmista. Tekoälyn kyky tehdä päätelmiä monimutkaisesta datasta voi auttaa tutkijoita löytämään uusia oivalluksia. Aiomme tehdä yhteistyötä johtavien tutkimuslaitosten kanssa. Aluksi keskitymme sairausmekanismien kartoittamiseen, biomarkkerien tunnistamiseen kliinisen hoidon ja kliinisten tutkimusten tarpeisiin sekä hoitojen yksilöllistämisen vauhdittamiseen – mukaan lukien, mikäli mahdollista, FDA:n jo hyväksymien molekyylien käyttötarkoituksen laajentaminen.

• Terveysalan julkiset tiedot: Monet lääketieteen suurimmista edistysaskeleista ovat olleet mahdollisia jaetun tieteellisen datan ansiosta. Datan julkinen saatavuus on olennaisen tärkeää, jotta tekoälyn lupaus tieteellisten läpimurtojen edistämisessä voidaan lunastaa. Autamme kumppaneita luomaan ja laajentamaan avoimia, korkealaatuisia tietojoukkoja – ja tarvittaessa avaamaan vastuullisesti myös aiemmin suljettuja aineistoja – jotta tutkijat kaikkialla voivat hyödyntää tekoälyä ja käyttää dataa edistääkseen sairauksien hoidon kehitystä.

• Edistyksen vauhdittaminen korkean kuolleisuuden ja suuren tautitaakan sairauksissa: Uskomme, että tekoäly voi edistää tieteellisiä läpimurtoja sekä vähentää hoitojen kehittämisen ja uudelleenkäytön kustannuksia ja riskejä, erityisesti sellaisilla korkean kuolleisuuden ja suuren tautitaakan sairausalueilla, jotka ovat alirahoitettuja. Tuomme yhteen tekoälytutkijoita ja sairausasiantuntijoita aloittaen kohdennetulla työpajalla, jossa kartoitetaan parhaat tavat tukea tutkijoita tekoälytyökaluilla ja tuoda esiin lupaavia mahdollisuuksia.

Jacob Trefethen johtaa tätä työtä Biotieteet ja sairauksien parantaminen -osaston päällikkönä. Hän siirtyy tehtävään Coefficient Giving -organisaatiosta, jossa hän vastasi yli 500 miljoonan dollarin apurahojen myöntämisestä tiede- ja terveysalalle.

Työpaikat ja taloudelliset vaikutukset 

Tekoäly muuttaa työn ja talouden luonnetta – tuoden mukanaan niin haasteita kuin mahdollisuuksiakin. Pidämme tätä erittäin tärkeänä. Säätiö on alkanut tehdä yhteistyötä asiantuntijoiden ja yhteisöjen – kansalaisyhteiskunnan, pienyritysten omistajien, ammattiliittojen, johtavien taloustieteilijöiden, päättäjien ja muiden – kanssa kehittääkseen ja rahoittaakseen käytännön ratkaisuja tällä alalla. Aiomme kohdentaa merkittäviä resursseja lupaavimpien lähestymistapojen tueksi, ja kerromme lisää tulevien viikkojen aikana.

Tekoälyn resilienssi

Kuten aiemmin ilmoitettiin, tekoälyn resilienssi on myös yksi keskeisistä ohjelmistamme. Tässä työssä keskitytään uusiin haasteisiin, jotka väistämättä syntyvät entistä kyvykkäämmän tekoälyn myötä, jotta ihmiset voivat hyötyä tekoälystä täysimääräisesti tavoilla, jotka tukevat ja vahvistavat ihmisten toimijuutta, luovuutta ja mahdollisuuksia.

Keskitymme aluksi muutamaan alueeseen, joilla vaikutuksiin liittyvät huolenaiheet ovat jo nähtävissä ja joilla uskomme varhaisella työllä voitavan saada aikaan todellista muutosta:

• Tekoälyn vaikutus lapsiin ja nuoriin: Haluamme varmistaa, että tekoälytyökalut ovat turvallisia kaikille nuorille ja tukevat heidän tervettä kehitystään. Tähän sisältyy panostaminen tietopohjaiseen tutkimukseen ja arviointiin sekä monialainen yhteistyö, jonka avulla voidaan määrittää oikeat suojatoimet, joilla varmistetaan tekoälyn ja lasten sekä nuorten välinen turvallinen ja hyödyllinen vuorovaikutus.

• Bioturvallisuus: Haluamme vahvistaa yhteiskunnan valmiuksia varautua mahdollisiin biologisiin uhkiin – sekä luonnollisesti syntyviin että tekoälyn mahdollistamiin taudinpurkauksiin. Tähän sisältyy havaitsemisen, ennaltaehkäisyn ja seurausten lieventämisen tehostaminen. 

• Tekoälymallien turvallisuus: haluamme, että tekoälyjärjestelmät ovat oletusarvoisesti turvallisempia. Se tarkoittaa riippumattoman testauksen ja arviointien tukemista, uusien ja vahvempien alan standardien kehittämistä sekä perustavanlaatuisen tutkimuksen rahoittamista, joka auttaa välttämään turvallisuusongelmia tai havaitsemaan ja ratkaisemaan niitä varhaisessa vaiheessa.

Wojciech Zaremba, OpenAI:n perustajajäsen, liittyy säätiöön AI Resilience -johtajaksi johtamaan tätä työtä.

Yhteisöjen tukeminen

Julkistamme pian ensimmäisestä People-First AI Fund -rahastosta myönnettävän viimeisen apurahaerän sekä lisätietoja siitä, mitä seuraavaksi on luvassa.

Tämän hankkeen kautta – joka käynnistettiin voittoa tavoittelemattomien järjestöjen komission⁠suosituksesta – olemme havainneet, että yhteisöpohjaisilla järjestöillä on ainutlaatuinen asema auttaa ihmisiä sopeutumaan tekoälyyn perustuviin muutoksiin. Nämä luotetut ryhmät ovat lähimpänä palvelemiaan yhteisöjä ja johtavat tärkeää työtä paikan päällä.

Jatkamme investointeja yhteisöjä tukeviin aloitteisiin painottaen ihmisten auttamista ymmärtämään tekoälyä, hyötymään sen kyvykkyyksistä ja sopeutumaan sen tuomiin muutoksiin.

Tiimin rakentaminen

Wojciechin ja Jacobin lisäksi rakennamme tiimin edistääksemme työtämme laajemmassa mittakaavassa.

Huhtikuun puolivälissä Anna Makanju aloittaa kansalaisyhteiskunnan ja filantropian tekoälystä vastaavana johtajana johtaakseen Foundationin työtä tekoälyn hyödyntämisessä, jotta voittoa tavoittelemattomat järjestöt, kansalaisjärjestöt, hyväntekeväisyysjärjestöt ja laajempi kansalaisyhteiskunnan ekosysteemi voivat nopeuttaa ja skaalata vaikutustaan. Anna toimi aiemmin OpenAI:n globaalin vaikuttavuuden varatoimitusjohtajana. Odotamme innolla, että voimme kertoa lisää tästä työstä tulevien viikkojen aikana.

Robert Kaiden aloittaa talousjohtajana. Robert toimi aiemmin johtotehtävissä Deloittella, Twitterillä ja Inspiratolla. Hän auttaa varmistamaan, että säätiö toimii vahvan taloudellisen kurinalaisuuden mukaisesti kasvaessamme.

Jeff Arnold aloittaa operatiivisena johtajana. Jeff oli OpenAI:n varhainen jäsen. Hän on rakentanut ja kasvattanut yrityksiä koko uransa ajan, muun muassa johtotehtävissä Oraclella ja Dropboxilla. Hän auttaa rakentamaan toiminnallisia järjestelmiä, joita tarvitaan Foundationin tavoitteiden tukemiseksi. 

Säätiön hallitus etsii myös toiminnanjohtajaa. Jatkamme tiimin kasvattamista tulevien kuukausien aikana.

Mitä seuraavaksi

Olemme vasta alkuvaiheessa sen suhteen, mitä tekoäly voi mahdollistaa.

Mahdollisuus – ja vastuu – on varmistaa, että nämä teknologiat johtavat todelliseen edistykseen ihmisten hyväksi. Opimme nopeasti, teemme tiivistä yhteistyötä kumppaneiden kanssa ja investoimme ratkaisuihin, joita voidaan laajentaa ja jotka voivat saada aikaan muutoksen.

Tavoitteenamme on auttaa yhä useampia ihmisiä ratkaisemaan vaikeimpia ongelmia, huolehtimaan paremmin läheisistään ja rakentamaan merkityksellisempiä elämiä, jotka olivat aiemmin saavuttamattomissa.

Odotamme innolla tulevaa työtä ja kerromme siitä lisää tulevina kuukausina.